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《bb娱乐平台项目质量控制程序》

发布时间:2017-11-30 点击量:1208

1、目的

针对bb娱乐平台服务项目和合同,进行策划,确保质量措施、资源和活动顺序,实施过程和记录要求,直接满足顾客需求。达到公司质量方针和目标的要求。 

 2、范围

适用子公司客询服务项目的完成和实现。                   

3、职责                                                 

3.1 总经理负责向项目负责人下达质量计划的编制任务,并主持评审和批准相应的质量计划。

3.2 项目负责人提出项目组人员名单,经公司总经理同意后签字实施 。

3.3 项目负责人根据下达的质量计划编制任务同,组织项目人员:编制质量计划,并组织实施。 

3.4 各有关部门负责与本都门相关的质量策划及编制相应的质量计划。

4、工作程序  

4.1项目部负责人根据签订的bb娱乐平台服务合同确定项目負责人,下达项目任务书, 在此基础上项日负责人确定项目组成员, 内容见《項目任务书》。

4.2 项目组针对公司特定bb娱乐平台服务项目下达的任务书进行质量策划、规定专门的质量措施、资源及活动顺序、并形成文件。

4.3 质量策划内容应包括项目任务书、质量计划、质量计划实施及评审记录、验证记录。

4.4质量计划的编制原则:

4.4.1 项目负责人针对bb娱乐平台项目的特点和要求,负责编制质量计划,规定专门的服务过程,资源文件和活动顺序,满足顾客、法律、法规的要求。

4. 4.2 质量计划应与企业的质量管理体系相协调,其内容主要是针对质量管理体系中包括的bb娱乐平台服务项目需要的内容。

4. 4.3 根据项目的不同,质量计划可简可繁。当同类项目已有质量计划,即可引用,或在原质量计划基础上删减、补充。

4.4.4 编制内容

1)评估依据。

2)项目概况,建设单位基本情况,项目基本情况,项目用能情况。                      3)能源供应情况评估。

4)项目建设方案节能评估。

5)项目能源消耗及能效水平评估。        

6)节能措施评估,节能措施、单項节能工程、节能措施效果评估。

7)存在的问题及建议。

8)结论                     

4.5  质量策划

4.5.1 质量计划初稿完成后,总经理主持各有关部门负责人及相关人员参加,对质量计划进行评审, 同时标明征求顾客意见的内容。

4.5.2 对质量计划的可行性、正确性、充分性和协调性等进行评审,通过评审的质量计划,由总经理批准后发布执行。若未通过,则接上述要求重新编写与审批,直至通过。

4.5.3 评审应有记录,参加评审入员应签字,填写《质量计划验证记录》。

4.6 文本的审核过程   

4.6.1 项目负责人负责文本的校对工作。应就《bb娱乐平台成果》的内容和章节是否齐全、主论、论理、论据是否准确、连贯协调、投资、附件、附图是否一致,文字是否正确,语言是否通顺进行校对。

4.6.2技术负责人对《bb娱乐平台成果》进行初审,应验证本项目是否特合节能规范和标准,检验是否执行了该项目的质量计划, 并对校对内容进行检查,初审应检查《bb娱乐平台成果》中是否反映了委托单位和审批部门的合理意见。        

4.6.3 审核时遇顾客、初审对同一问题有较大分歧时, 应与公司技术负责人、项目负责人及顾客三方协调解决。

4.6.4 《bb娱乐平台成果》校对、初审在同一打印稿上进行,以不同颜色的笔加以区别,并分别填写《bb娱乐平台成果》校对、初审记录。

4.6.5 修改,审稿合格后打印的正式文本。

4.7 不合格品按《不合格品控制程序》执行。

4.8 客询服务项目结束,相应的质量计划自动终止,计划及有关文件由行政部归档保存。

4.9 质量计划修改时,修改内容经总经理批准后执行。

4.10 质量策划过程中的有关记录执行《质量计划验证记录》。

附公司组织机构图

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